湖(hu)北世(shi)發招標(biao)有限公司
由公司(si)內部(bu)具有(you)豐富管(guan)理(li)(li)知(zhi)識和實(shi)踐經驗的(de)(de)(de)人所承擔，承接(jie)客戶人力(li)資源管(guan)理(li)(li)外(wai)包、企業(ye)科(ke)技管(guan)理(li)(li)外(wai)包、科(ke)技項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)外(wai)包服務，分析(xi)企業(ye)管(guan)理(li)(li)上存在的(de)(de)(de)關(guan)鍵問題，分析(xi)其產生的(de)(de)(de)原因，提出切實(shi)有(you)效的(de)(de)(de)全程(cheng)的(de)(de)(de)一(yi)體化的(de)(de)(de)解決方案并指(zhi)導實(shi)施，使企業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)運行機制(zhi)得到改善(shan)，提高企業(ye)環(huan)境適(shi)應能(neng)力(li)，業(ye)務承接(jie)能(neng)力(li)，特別是市場競爭能(neng)力(li)得到提高。服務范(fan)圍包括企業(ye)集團管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢、企業(ye)經營管(guan)理(li)(li)分析(xi)、企事業(ye)單位項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢等。
由公司內部具(ju)有豐富管理(li)知識和(he)實踐經(jing)驗的(de)(de)人所承(cheng)擔，承(cheng)接客戶(hu)人力(li)(li)資源管理(li)外(wai)包(bao)(bao)、企(qi)業(ye)(ye)科(ke)技管理(li)外(wai)包(bao)(bao)、科(ke)技項目(mu)(mu)管理(li)外(wai)包(bao)(bao)服(fu)務(wu)，分(fen)析(xi)(xi)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)上存(cun)在的(de)(de)關鍵問題，分(fen)析(xi)(xi)其產生的(de)(de)原因(yin)，提(ti)出(chu)切(qie)實有效的(de)(de)全程(cheng)的(de)(de)一體化的(de)(de)解決方(fang)案并(bing)指(zhi)導實施，使企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理(li)運行機制(zhi)得(de)到改善(shan)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)環境適(shi)應能力(li)(li)，業(ye)(ye)務(wu)承(cheng)接能力(li)(li)，特(te)別是市場競爭(zheng)能力(li)(li)得(de)到提(ti)高(gao)。服(fu)務(wu)范圍包(bao)(bao)括企(qi)業(ye)(ye)集團管理(li)咨(zi)詢(xun)、企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管理(li)分(fen)析(xi)(xi)、企(qi)事(shi)業(ye)(ye)單位項目(mu)(mu)管理(li)咨(zi)詢(xun)等。
由(you)公司內部具有(you)豐(feng)富管(guan)理(li)知識和實(shi)踐經(jing)驗的(de)(de)(de)人所承(cheng)(cheng)擔，承(cheng)(cheng)接(jie)客(ke)戶人力資源管(guan)理(li)外(wai)包、企業科技管(guan)理(li)外(wai)包、科技項目(mu)管(guan)理(li)外(wai)包服(fu)務，分(fen)析企業管(guan)理(li)上存在(zai)的(de)(de)(de)關(guan)鍵問題，分(fen)析其產生的(de)(de)(de)原因，提出切實(shi)有(you)效的(de)(de)(de)全(quan)程的(de)(de)(de)一體化的(de)(de)(de)解決方案并指導(dao)實(shi)施，使企業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)運行(xing)機制得(de)到(dao)改善，提高(gao)企業環(huan)境適(shi)應能(neng)力，業務承(cheng)(cheng)接(jie)能(neng)力，特別是(shi)市場競(jing)爭能(neng)力得(de)到(dao)提高(gao)。服(fu)務范圍包括企業集團(tuan)管(guan)理(li)咨詢(xun)、企業經(jing)營管(guan)理(li)分(fen)析、企事業單位項目(mu)管(guan)理(li)咨詢(xun)等。
由公司內部具有(you)豐富管理(li)(li)知識和實(shi)踐經驗的(de)人(ren)所承(cheng)擔(dan)，承(cheng)接客戶人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)(li)外(wai)包(bao)、企(qi)(qi)業(ye)科技管理(li)(li)外(wai)包(bao)、科技項(xiang)目(mu)管理(li)(li)外(wai)包(bao)服務(wu)，分析企(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)上(shang)存(cun)在的(de)關鍵(jian)問題(ti)，分析其產生的(de)原因，提出切實(shi)有(you)效的(de)全程的(de)一體化的(de)解(jie)決方案并指導(dao)實(shi)施，使企(qi)(qi)業(ye)的(de)管理(li)(li)運行(xing)機(ji)制得到(dao)改善，提高企(qi)(qi)業(ye)環境適應能力，業(ye)務(wu)承(cheng)接能力，特(te)別是市場競爭能力得到(dao)提高。服務(wu)范圍包(bao)括企(qi)(qi)業(ye)集團(tuan)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)、企(qi)(qi)業(ye)經營管理(li)(li)分析、企(qi)(qi)事業(ye)單(dan)位項(xiang)目(mu)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)等。